經(jīng)常會碰到這樣或那樣的問題，一邊摸索一邊考察咨詢，感覺不知道從何下手，常常因為自己的猶豫和盲目導(dǎo)致場地被別人搶先一步，以上是大部分投資者剛接觸兒童樂園項目時會發(fā)生的狀況。在籌建兒童樂園時，應(yīng)該避免以下幾個誤區(qū)，才能逐步走向成功。

誤區(qū)一：只經(jīng)營ZUI近較火的游樂項目

ZUI近什么游樂項目火爆就選什么，盲目跟風(fēng)，是有些經(jīng)營者會走入的誤區(qū)。事實上，有時候因為產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，如果經(jīng)營的游樂項目過于類似，反而會引起不必要的競爭，使自己的顧客群體被分走。一個新開的兒童樂園在前期是不會跟換里面的游樂設(shè)備的，那這個時間段游樂設(shè)備的安全性、新穎性、可玩性就顯得尤為重要，如果能在樂園開店前就做好充分的樂園主題性和市場調(diào)查，那么你的差異化優(yōu)勢將明顯無疑。所以，面對游樂設(shè)備在市場上琳瑯滿目的情況，經(jīng)營者既要了解市場行情，還要觀察其是否有新意，與自身情況相結(jié)合，開一家適合當(dāng)?shù)赜螛沸枨蟮膬和瘶穲@。

誤區(qū)二：同樣的游樂設(shè)備不一樣的價格

很多投資者都會貨比三家，特別是對于價格問了這家問那家，價格總有懸殊，有些人就會選擇價格ZUI便宜的公司。殊不知表面看似相同的設(shè)備，其實內(nèi)有乾坤！比如游樂設(shè)備生產(chǎn)工藝是否規(guī)范、原材料柔韌度和厚度是否保障安全、原材料是否環(huán)保等等，這些問題是投資者無法簡單通過肉眼看出來的。所以印證中國一句老話：便宜沒好貨，好貨不便宜！

誤區(qū)三：游樂設(shè)備越多越能吸引顧客

事實上，把整個場地規(guī)劃的恰到合適才是ZUI好的。當(dāng)然，游樂設(shè)備多確實能有效的讓顧客游玩的時間變得更久一些，但是也要根據(jù)場地的大小合理搭配，給每個游樂設(shè)備預(yù)留通道，可供游客觀看，這樣更能提升游客的興趣從而提高盈利。如果只是為了一味地增加游樂設(shè)備而不預(yù)留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，影響游樂體驗。重視硬件設(shè)備無可厚非，但是，這是作為一家室內(nèi)兒童樂園核心競爭力的全部內(nèi)涵。

誤區(qū)四：樂園經(jīng)營后期不需要推廣

一個好的兒童游樂園要向想長期持續(xù)經(jīng)營，就必須要有自己的特色，要對市場具有敏銳的洞察力，了解孩子的需求。ZUI重要的是要突出個性化。必須用有視覺沖擊的產(chǎn)品和新穎的游樂設(shè)備來吸引孩子的注意力。

誤區(qū)五：運營服務(wù)都是虛的沒必要

有些投資者比較自傲，覺得公司提出的運營培訓(xùn)和運營指導(dǎo)都是為了把價格拉高，都是些“虛招”。如果你的室內(nèi)兒童樂園在材質(zhì)選用、場地設(shè)計、燈光運用、項目整合、裝飾元素等等這些方面達到比其他樂園更突出、更好的地步，那么你就比別人多出了百分之50的勝算！能夠在任何時候都具備市場分析能力和冷靜的頭腦，能夠為你提供各種營銷策略與方案，這才是一支強大的營運管理團隊。

總結(jié)起來，我們得出以下幾點：

市場觀察分析，設(shè)備質(zhì)量價格，專業(yè)運營團隊，場地規(guī)劃設(shè)計，項目不跟風(fēng)，理性持續(xù)經(jīng)營，樂園特色優(yōu)勢??！