室內(nèi)兒童樂(lè)園行業(yè)始終被大家認(rèn)為是一個(gè)賺錢的行業(yè)，不管是經(jīng)營(yíng)室內(nèi)兒童樂(lè)園場(chǎng)所，還是兒童游樂(lè)設(shè)備的研發(fā)制造廠家，盈利都是必須的，但不能以追求利潤(rùn)為首要考慮，而應(yīng)該學(xué)習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)投資的意識(shí)。有很多的經(jīng)營(yíng)者或投資者是第YI次接觸室內(nèi)兒童樂(lè)園行業(yè)的，對(duì)于這類經(jīng)營(yíng)者或投資者來(lái)說(shuō)，做好投資決策，特別是對(duì)投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估是非常重要的。因此，到底應(yīng)該怎樣才能有效降低和規(guī)避兒童樂(lè)園投資風(fēng)險(xiǎn)?

一、認(rèn)清室內(nèi)兒童樂(lè)園的定位　

室內(nèi)兒童樂(lè)園投資人在開(kāi)店之前都會(huì)例行公事地去考察同行或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的場(chǎng)所。如果是帶著跟風(fēng)模仿的想法去考察同行場(chǎng)所的話，你將投資一個(gè)毫無(wú)特色的兒童樂(lè)園，但如果你是帶著這個(gè)兒童樂(lè)園還有什么沒(méi)有做的想法去考察的話，相信你將會(huì)投資一個(gè)別具特色的兒童樂(lè)園?？疾焱捕际侵荒芰私獾絼e人兒童樂(lè)園的外表，但別人的兒童樂(lè)園的精髓是看不到的，比如兒童樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、管理方式等。因此，投資者在投資室內(nèi)兒童樂(lè)園時(shí)，不能盲目的跟風(fēng)模仿照搬同行的兒童游樂(lè)設(shè)備，必須要懂得運(yùn)用良好的經(jīng)營(yíng)手法和投資思維，才能做好投資及回報(bào)。

二、降低室內(nèi)兒童樂(lè)園投資支出

對(duì)于投資室內(nèi)兒童樂(lè)園的投資者來(lái)說(shuō)，想要降低投資風(fēng)險(xiǎn)，首先要做的就是減少投資支出，但并不是要“省”，而是合理地配置和利用，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、室內(nèi)兒童樂(lè)園的籌劃方面：　　

①選擇經(jīng)營(yíng)室內(nèi)兒童樂(lè)園場(chǎng)所需量力而行，不要讓場(chǎng)地租金給自己太大壓力。有很多的經(jīng)營(yíng)投資者都會(huì)認(rèn)為一個(gè)兒童樂(lè)園只要堆滿了客人，就一定盈利可觀。其實(shí)場(chǎng)所人多，也并不一定有營(yíng)業(yè)額，因?yàn)橛麃?lái)源于消費(fèi)，持續(xù)消費(fèi)，消費(fèi)多少，只有這樣才能產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額。而如果來(lái)的人里很多都只是在外圍觀看的看客比較多的話，那就是“有看頭，沒(méi)贏頭”，耗費(fèi)人力、物力、電力，ZUI后徒勞無(wú)功。

②室內(nèi)兒童樂(lè)園場(chǎng)地裝修方面要選擇符合自身定位的方案，大多數(shù)的兒童樂(lè)園的設(shè)計(jì)，都是掛著一塊塊模型拼湊起來(lái)的，失去了創(chuàng)意特色，所以設(shè)計(jì)這塊一定要結(jié)合自身的規(guī)劃，不能一味的純模仿周圍的同行。　　

③室內(nèi)兒童樂(lè)園里的兒童游樂(lè)設(shè)備的配置不可盲從，應(yīng)以“先選客戶、再選設(shè)備”的模式定位進(jìn)行優(yōu)化組合。

2、室內(nèi)兒童樂(lè)園的理念方面：

投資者不能以追求賺錢利潤(rùn)為首要考慮，而是要以做好室內(nèi)兒童樂(lè)園投資項(xiàng)目為首要?jiǎng)訖C(jī)。雖然利潤(rùn)是樂(lè)園的ZUI終目標(biāo)，但是經(jīng)營(yíng)者不能完全只顧及經(jīng)濟(jì)效益，要意識(shí)到兒童樂(lè)園的社會(huì)效益。只有經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合，兒童樂(lè)園才能更好地發(fā)展下去。

3、室內(nèi)兒童樂(lè)園的營(yíng)銷方面：　　

①不能盲目“免費(fèi)”，要選擇正確的營(yíng)銷方式。

②不能完全抄襲，照搬照套同行或者同業(yè)的營(yíng)銷方案。

③要想盡一切的辦法去留住顧客，如舉辦主題活動(dòng)、優(yōu)惠促銷等形式。　　

④兒童樂(lè)園設(shè)備不能隨意調(diào)節(jié)變動(dòng)幣價(jià)單價(jià)。

4、室內(nèi)兒童樂(lè)園的管理方面：

室內(nèi)兒童樂(lè)園的內(nèi)部要重視培訓(xùn)，志少要花三分之一以上的精力去做培訓(xùn)工作，打造一個(gè)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)的管理團(tuán)隊(duì)，提供的服務(wù)，必然為樂(lè)園加不少分，也能吸引顧客再次消費(fèi)。

如果在進(jìn)行投資之前不去考慮其風(fēng)險(xiǎn)的話，那將會(huì)是一種很大的危機(jī)面臨挑戰(zhàn)。想要減少室內(nèi)兒童樂(lè)園投資的風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮成本控制、定位清楚，特別是面臨當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，潛在較多不穩(wěn)定的深層次的因素，在這種情況下，潛在風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)增加，投資者更需要謹(jǐn)慎對(duì)待。